Тестовые задания по менеджменту

Тестовые задания

по пройденным темам. Зачет

(выберите единственно верный ответ)

Вариант 1

Оценка 3

1.Целью контроля является

а) проверка выполнения плана

b) сбор статистических сведений

с) усиление зависимости подчиненных

d) обеспечение руководства информацией для корректировки плана

е) сбор статистических сведений и проверка плана

2. Рынок покупателя определяет ситуацию, когда на рынке

отмечается …

a) большое число потребителей

b) превышение предложения над спросом

c) превышение спроса над предложением

d) все ответы верны

e) правильного ответа нет

3. Сущность контроля как функции менеджмента является…

a) учет, количественная и престижная оценка результатов работы

b) определение целей и показателей эффективности деятельности

c) учет, качественная и финансовая оценка результатов работы

d) постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей организации путем обнаружения проблем

e) постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации

4. Основные функции управления

а) планирование, контроль

b) планирование, организация, мотивация, контроль

с) организация, мотивация

d) организация, мотивация, контроль

е) планирование, контроль, премия

5. На выбор потребителя влияют:

a) пожелания и интересы потребителя;

b) цена товара и уровень дохода;

c) пожелания и интересы потребителя; цена товара и уровень дохода.

d) пожелания и интересы производителя;

e) пожелания потребителя и производителя

6. Из ниже перечисленных функций управления к общим относятся…

a) контроль

b) информирование

c) принятие решений

d) предоставление услуги

e) управление

7. В системе управления контроль выполняет функции …

a) административную

b) диагностическую

c) корректирующую

d) финансовую

e) управленческую

8.Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный - это:

a) решение, основанное на суждении.

b) интуитивное решение.

c) рациональное решение.

d) профессиональное решение.

e) все ответы верны.

9.К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …

a) планирование, контроль

b) планирование, организация производства, реализация товаров

с) подготовка производства, оперативное управление, координация

d) распорядительство, организация, достижение цели.

e) управление, достижение цели, реализация товаров

10.К источникам информации о среде организации относятся:

а) личный опыт;

b) статистические данные и бухгалтерская отчетность;

с) нижестоящие менеджеры и работники фирмы;

d) общий стаж

е) все перечисленное верно.

11. Основные функции управления

а) планирование, контроль

b) планирование, организация, мотивация, контроль +

с) организация, мотивация

d) организация, мотивация, контроль

е) планирование, контроль, премия

12. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…

a) предварительный

b) целенаправленный

с) финансовый

d) фактический

e) правильного ответа нет

13. Как называется вид деятельности, когда человек старается повторить ту деятельность, при которой была удовлетворена потребность?

а) результативность;

b) закон удовлетворения потребности;

c) закон повторения;

d) закон удовлетворения;

e) закон результата.

Оценка 4

14. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители…

а) среднего уровням

b) низшего уровня

с) высшего, среднего и низшего уровня

d) высшего уровня

е) все ответы верны

15.Какие вы знает основные факторы эффективности решения менеджера?

a) степень принятия решения людьми;

b) качество решения связанное;

c) количество решений;

d) содержание пунктов 1, 3;

e) содержание пунктов 1, 2.

16. Из ниже перечисленных функций управления к общим относятся…

a) контроль

b) информирование

c) принятие решений

d) предоставление услуги

e) управление

17.С помощью чего удовлетворяются потребности?

а) ценность;

b) достоинство;

с) результат;

d) мотив;

e) все вышеперечисленное.

18.Поведение, ориентированное на контроль - это

а) то, что хочет увидеть руководство при проверке деятельности подчиненных

b) ориентирование на заниженные цели

с) использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников

d) ориентирование на завышенные цели

е) ориентирование на повышение прибыли

19.Какими по своей природе являются вторичные потребности?

а) генетическими;

b) врожденными;

c) физиологическими;

d) психологическими;

e) умственными

20.Как называется ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность?

а) потребность;

b) недостаточность;

c) побуждение;

d) неудовлетворенность;

e) побуждаемость.

Оценка 5

21.Определите главные роли менеджера:

a) обеспечение и проектирование;

b) разработка стратегии и представительская роль;

c) информационная роль и руководство;

d) ответственность, контроль и руководство;

e) роль по принятию решения, информационная роль, роль руководителя.

22.С помощью чего удовлетворяются потребности?

а) ценность;

b) достоинство;

c) результат;

d) мотив;

e) все вышеперечисленное.

23.Когда применяется процессный менеджмент?

a) когда необходимость в принятии решений возникает в случайные моменты времени;

b) для решения проблем, имеющих известный цикл;

c) при решении крупных проблем, когда установить дату следующего решения по этой проблеме невозможно;

d) при прогнозировании оценки направления и скорости изменения параметров объекта управления;

e) при применении определенных управляющих воздействий

24.К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы…

a) безопасности

b) подчинения

c) приобретения

d) сопротивления

е) все ответы верны

25.Определите набор способностей менеджера

a) концептуальность, оперативность;

b) способность к административным решениям и аналитичность;

c) коммуникационность, коммуникабельность, обладание определенным уровнем знаний;

d) содержание пунктов 1, 2, 3;

e) содержание пунктов 2 и 3.

Тестовые задания

по пройденным темам. Зачет

(выберите единственно верный ответ)

Вариант 2

Оценка 3

1.Целью контроля является

а) проверка выполнения плана

b) сбор статистических сведений

с) усиление зависимости подчиненных

d) обеспечение руководства информацией для корректировки плана

е) сбор статистических сведений и проверка плана

2. К материальным благам относится:

а) продукты;

b) оказание медицинской помощи;

c) парикмахерские услуги;

d) косметологические услуги;

e) компьютер

3. «Побуждение» -это…

а) условия, в которых человек вынужден осуществлять конкретную деятельность;

b) ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность;

с) принуждение кого-либо к определенной деятельности;

d) создание заинтересованности кого-либо к конкретной деятельности;

е) сконцентрированное на достижение цели

4.Проблема безграничных потребностей людей в условиях ограниченных ресурсов общества решается:

a) для этого делается выбор;

b) для этого производится много товаров;

c) для этого привлекается много ресурсов.

d) для этого делается реклама;

e) для этого нужны средства

5. Выбор необходим:

a) для удовлетворения безграничных потребностей людей;

b) для удовлетворения первичных потребностей людей;

c) для обеспечения прожиточного минимума.

d) для сбережения денежных средств;

e) для красоты

6. К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…

a) предварительный, финансовый

b) финансовый, текущий

c) предварительный, текущий

d) фактический, финансовый

e) предварительный, фактический

7. Сущность контроля как функции менеджмента является…

a) учет, количественная и престижная оценка результатов работы

b) определение целей и показателей эффективности деятельности

c) учет, качественная и финансовая оценка результатов работы

d) постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей организации путем обнаружения проблем

e) постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации

8.Поведение, ориентированное на контроль - это

а) то, что хочет увидеть руководство при проверке деятельности подчиненных

b) ориентирование на заниженные цели

с) использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников

d) ориентирование на завышенные цели

е) ориентирование на повышение прибыли

9.К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …

a)планирование, контроль

b) планирование, организация производства, реализация товаров

с) подготовка производства, оперативное управление, координация

d) распорядительство, организация, достижение цели.

e) правильного ответа нет

10.Что из себя по своей природе представляют первичные потребности?

а) физиологические;

b) социальные;

c) экономические;

d) необходимые;

e) личностные.

11.Как называется стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой активности?

а) трудовая активность;

b) мотивированная деятельность;

c) мотив труда;

d) мотивация труда;

e) трудовое поведение.

12.Какие теории основываются на решающей роли потребностей в побуждении людей к действию?

а) содержательные;

b) «человеческих отношений»;

c) процессуальные;

d) ожиданий;

e) справедливости.

13. Основными чертами характера управляющего должен обладать….

а) быть общительным и вдохновлять людей на минимальную самоотдачу

b) иметь аналитический склад ума

с) быть предельно объективным и полагаться на факты и логику +

d) методичность в работе, прогнозирование будущего

е) уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу

Оценка 4

14. Основные функции управления

а) планирование, контроль

b) планирование, организация, мотивация, контроль +

с) организация, мотивация

d) организация, мотивация, контроль

е) планирование, контроль, премия

15. К категории «внутреннего вознаграждения» относится…

а) зарплата

b) карьера

с) сама работа

d) признание окружения

е) премия

16.«Принять решение» означает…

а) перебрать все возможные альтернативы

b) перебрать несколько альтернатив

с) отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы

d) отдать распоряжение к реализации конкретного плана

е) перебрать эффективные возможности решения проблемы.

17. Ключевым фактором в любой модели управления являются:

а) люди

b) средства производства

с) финансы

d) структура управления

е) руководитель

18.Оптимальное число подчиненных -это…

а) чем больше подчиненных, тем легче работать

b) 15-30 человек

с) 7-12 человек

d) 3-5 человек

е) 50 человек

19. Организация - это

а) группа людей, объединенная общей целью

b) группа людей, владеющая средствами производства

с) группа людей, деятельность которых координируется +

d) группа людей, деятельность которых не координируется

е) группа людей, имеющая общие цели

20. Управление является производительным трудом…

а) да, т.к. управление создает новую стоимость

b) нет, это всего лишь надзор и контроль

с) нет, это всего лишь противоречия собственников средств производства

d) да, поскольку призван обеспечивать целостность трудового механизма

е) все ответы верны

Оценка 5

21.Чрезмерное число подчиненных опасно…

а) потерей управляемости коллектива

b) разрастанием бюрократического аппарата

с) дублирование усилий

d) все перечисленное

е) нет верного ответа

22.Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью…

a) функций менеджмента

b) внедрения эффективной системы премирования +

c) повышения качества продукции

d) диагностики проблемы

е) все ответы верны

23.Менеджер -это…

a) специалист по экономическим вопросам

b) специалист по финансовым вопросам

c) специалист по управлению производством и обращением товаров

d) специалист по управлению, но не руководит производством

e) все перечисленное верно

24.Что такое управленческое решение?

a) волевое воздействие субъекта управления, осуществляемое в соответствии с выбранной целью функционирования;

b) оценка результатов деятельности предприятия;

c) процесс воздействия на подчиненных;

d) принятие заранее спланированной стратегии;

e) воздействие, которое приводит во взаимодействие всех работников фирмы, реализуя при этом ее четко фиксированную цель.

25.Какие вы знаете роли руководителя?

a) предприниматель;

b) специалист по исправлению нарушений в работе;

c) распределитель ресурсов;

d) специалист по достижению соглашений;

e) все вышеназванные.