Как организовать проектную деятельность учащихся в школе



 Как организовать проектную деятельность учащихся в школе

Как организовать проектную деятельность учащихся в школе? Каковы преимущества проектного метода как педагогической технологии? Какие сложности ожидают учителя, который решил использовать метод проектов? На эти и другие вопросы, касающиеся исследовательских проектов школьников, отвечает в своей статье профессор Ирина Дмитриевна Чечель.

 

Исследовательские проекты в практике обучения

Исследовательский проект как элемент творчества учащихся сегодня часто рассматривается как орга­ничная составная часть современных педагогичес­ких технологий. Введение в педагогические техноло­гии элементов исследовательской деятельности уча­щихся позволяет педагогу не только и не столько учить, сколько помогать ребенку учиться, направлять его познавательную деятельность. Проектный метод в образовательном процессе часто рассматривается как некая альтернатива классно-урочной системе. Однако это не означает возврата к педагогике проектов 30-х годов, где весь процесс по­знания строился лишь на выполнении комплексных проектов. Современный проект учащегося — это ди­дактическое средство активизации познавательной деятельности, развития креативности и одновремен­но формирования определенных личностных качеств. Метод проектов — педагогическая технология, цель которой ориентирует не на интеграцию фактических знаний, а на их применение и приобретение новых знаний (порой и путем самообразования) для актив­ного включения в освоение новых способов челове­ческой деятельности.

Исследовательский проект учащегося может быть по содержанию монопредметным (выполняется на ма­териале конкретного предмета), межпредметным (ин­тегрируется смежная тематика нескольких предме­тов, например, история, литература и МХК); надпред- метным (например, проект «Дом, в котором я хочу жить»), который выполняется в ходе факультативных занятий, изучения интегрированных курсов, работы в творческих мастерских. Проект может быть итоговым, когда по результатам его выполнения оценивается освоение учащимся определенного учебного матери­ала, и текущим — в этом случае на самообразование и проектную деятельность из учебного курса выно­сится часть содержания обучения. Самым сложным моментом при введении в учебный процесс исследовательских проектов является орга­низация этой деятельности, а особенно — подгото­вительный этап. При планировании обучения на год учителю необходимо выделить ведущую тему (раздел) или несколько тем (разделов), которые будут «выне­сены на проектирование». Далее нужно сформули­ровать 15-20 примерных тем на класс (как индивиду­альных, так и групповых), работа над которыми по­требует усвоения учащимися необходимых знаний и формирования нужного опыта. При определении пе­речня таких знаний и умений педагогу необходимо руководствоваться программными требованиями по соответствующему учебному курсу. Желательно диф­ференцировать предлагаемые темы проектов по сте­пени сложности, например, уровню абстракции, кре­ативности. Учащийся должен иметь возможность вы­брать тему проекта, организационную форму его вы­полнения (индивидуальный и групповой), оценить сте­пень сложности проектировочной деятельности. Условиями успешности проектной деятельности яв­ляются:

- четкость и конкретность постановки цели проекта;

- определение планируемых результатов;

- констатация исходных данных.

Весьма эффективно применение небольших методи­ческих рекомендаций или инструкций по выполнениюпроекта, где указывается необходимая и дополни­тельная литература для самообразования, требова­ния педагога к качеству проекта, формы и методы количественной и качественной оценки результатов проектирования. Иногда возможно выделить алгоритм проектирования или другое поэтапное разделение деятельности.

Изучение автором этого материала опыта проектной деятельности учащихся в лицее города Лейдена (Ни­дерланды) позволило отметить некоторые интерес­ные организационные аспекты, которые можно при­менять и в отечественных школах. Во-первых, два раза в год в образовательном учреждении объявляется «проектная неделя». При этом отменяются все уро­ки, а учащиеся работают только над проектами. К это­му моменту у них существуют уже определенные «на­работки». Например, я знакомилась с проектами гу­манитарного цикла по теме «Город». Проект «Путешествие в прошлое: прогулка с Рембрандтом по Лей­дену» представлял почти оформленное произведе­ние, требующее лишь некоторой доработки; проекты «Знаменитости города Лейдена» и «Известные пред­приниматели моего города» являлись структурно-ло­гической заготовкой для предстоящего социологичес­кого исследования. А проект «Гости Нидерландов» был готов к реализации, так как являлся реальной про­граммой приема школьников из Франции и России. Он включал в себя экономические расчеты, описание культурной программы, не закончен был только днев­ник приема и впечатлений. Интересно, что тема про­екта, общая для лицея, объединила в совместной ра­боте всех учителей отдельных дисциплин со своими узкопредметными задачами и учебным содержани­ем. Конечно, в условиях российских школ вряд ли есть возможность выделения такого объема учебного вре­мени на доработку проектов, однако несколько дней для этой работы в учебном плане школы вполне мож­но предусмотреть.

Во-вторых, письмо директора лицея родителям уче­ника. В нем рассказывается, что наступает «неделя проектов» и уроков в лицее не будет. В письме дается информация о консультациях преподавателей, изла­гается просьба помочь детям найти недостающую ин­формацию, включиться в процесс творчества, то есть поддержать дома творческую атмосферу. Это очень верный психологический ход, ибо процесс творчества сопровождается чередованием сознательных и под­сознательных усилий. Сознательные попытки разре­шить проблему исследования дают задание подсознанию — искать решение. Ассоциации возникают в самых неожиданных сочетаниях, быстро, а в некото­рых случаях даже мгновенно. Речь идет об интуитив­ном процессе мышления, когда задача решается на последнем этапе без логических рассуждений, непосредственно. Вызываются эти процессы действием творческой сознательной задачи. Заканчивается письмо директора к родителям выражением надеж­ды на сотрудничество в формировании творческого мышления, интереса к окружающему миру, познанию нового их детьми в интересной проектной деятельно­сти. Мне кажется, что нам стоит «взять на вооруже­ние» такой нетрадиционный стиль общения с родите­лями наших учеников.

 

Последовательность работы над проектами пред­ставлена в таблице № 1.

 

Таблица № 1. Деятельность субъектов процесса проектирования на различных его этапах

 

Этапы

Задачи

Деятельность учащихся

Деятельность педагога

1

Начина­ние

Определение темы, уточнение це­лей, исходного положения. Выбор рабочей группы

1. Уточняют информацию. 2. Обсуждают задание

1. Мотивирует учащихся. 2. Объясняет цели проекта.

3. Наблюдает

2

Планиро­вание

Анализ проблемы. Определение источников информации. Постанов­ка задач и выбор критериев оценки результатов. Ролевое распределе­ние в команде

1 . Формируют задачи. 2. Уточняют информацию (ис­точники). 3. Выбирают и обосновывают свои критерии успеха

1 . Помогает в анализе и син­тезе (по просьбе).

2. Наблюдает

3

Принятие решения

Сбор и уточнение информации. Обсуждение альтернатив («мозго­вой штурм»). Выбор оптимального варианта. Уточнение планов дея­тельности

1. Работают с информацией.

2. Проводят синтез и анализ идей.

3. Выполняют исследование

1 . Наблюдает.

2. Консультирует

4

Выполне­ние

Выполнение проекта

1 . Выполняют исследование и работают над проектом. 2. Оформляют проект

1 . Наблюдает.

2. Советует (по просьбе)

5

Оценка

Анализ выполнения проекта, достиг­нутых результатов (успехов и не­удач) и причин этого. Анализ дости­жения поставленной цели

Участвуют в коллективном са­моанализе проекта и само­оценке

1 . Наблюдает.

2. Направляет процесс ана­лиза (если необходимо)

6

Защита проекта

Подготовка доклада; обоснование процесса проектирования, объясне­ние полученных результатов. Кол­лективная защита проекта. Оценка

1 . Защищают проект. 2. Участвуют в коллективной оценке результатов проекта

Участвует в коллективном анализе и оценке результа­тов проекта

 

При проектировании самым сложным для учителя является выполнение роли независимого консуль­танта. Трудно удержаться от подсказок, особенно если педагог видит, что учащиеся «идут не туда». На консультациях учителю нужно только отвечать на воз­никающие у ребят вопросы (а их в ходе проектирова­ния учащиеся  только учатся ставить). Возможно про­ведение семинара-консультации в целях коллектив­ного рассмотрения проблемы, возникающей при про­ектировании у многих школьников. У учащихся при выполнении проекта возникают свои специфические сложности, но они носят объектив­ный характер, и их преодоление и является одной из ведущих педагогических целей метода проектов. В основе проектирования лежит усвоение новой инфор­мации, но процесс этот отличается значительной неопределенностью, его нужно организовывать и моде­лировать. Поэтому учащиеся сталкиваются с такими трудностями, как:

- постановка ведущих и текущих (промежуточных) целей и задач;

- поиск пути их решения, оптимальный выбор при наличии альтернативы;

- осуществление и аргументация выбора;

- осознание последствий выбора;

- совершение самостоятельных действий (без под­сказки взрослого);

- сравнение полученного с требуемым;

- корректировка деятельности с учетом промежуточ­ных результатов;

- оценка процесса (самой деятельности) и резуль­тата проектирования.

В начале статьи отмечалось, что метод проектов по­зволяет формировать некоторые личностные каче­ства, которые развиваются лишь в деятельности и не могут быть усвоены вербально. В первую очередь это относится к групповым проектам, когда работает не­большой коллектив и в процессе совместной деятель­ности появляется совместный продукт (результат) труда. К таким качествам можно отнести:

- умение работать в коллективе;

- умение брать ответственность за выбор, решение и т. п.; 

- умение разделять ответственность;

- умение анализировать результаты деятельности;

- способность ощущать себя членом команды (под­чинять свой темперамент, характер, время интере­сам общего дела).

Вполне понятно, что при выполнении учащимися про­ектов качественно меняется роль учителя в образо­вательном процессе. На всех этапах подготовки про­екта учитель выступает в роли консультанта и помощ­ника, а не эксперта. При этом акцент обучения в ходе проектирования делается не на содержании учения как самоцель («что нужно делать?»), а на процессе применения имеющихся знаний («знать, как»). Суще­ствование в среде неопределенности активизирует познавательную деятельность учащихся. Конечно, учителю трудно работать с активными «

 

почемучками». Поэтому, к сожалению, сегодня далеко не каждый педагог профессионально готов к принятию метода исследовательских проектов в свой арсенал педаго­гических технологий.

Меняется и роль учащихся в учении: они выступают активными участниками процесса, а не пассивны­ми статистами; деятельность в рабочих группах по­могает им научиться работать в «команде», сотруд­ничать в коллективе. При этом неизбежно происходит формирование того конструктивного критичес­кого мышления, которому трудно научить при обыч­ной «урочной» форме обучения. В процессе проек­тирования у учащихся вырабатывается свой соб­ственный аналитический взгляд на информацию, уже «не работает» оценочная схема: «это — верно, а это — неверно» («плохо» и т. п.). При этом школь­ники должны быть свободны в выборе способов и видов деятельности для достижения поставленной цели, им никто не может говорить, как и что необхо­димо делать.

Задача педагога заключается в том, чтобы в процес­се выполнения проектов реализовывалась логичес­кая цепочка: от «выбора» темы проекта и формы его выполнения (индивидуальная или групповая) на ос­нове сформировавшегося у ученика «интереса» до рефлексии по поводу полученных результатов. При использовании в образовательном процессе «метода проектов» существуют, по крайней мере, два результата. Первый (скрытый) — это педагогический эффект от включения учащихся в «добывание зна­ний» и их логическое применение: формирование личностных качеств, мотивация, рефлексия и само­оценка, обучение выбору и осмысление как послед­ствий данного выбора, так и результатов собственной деятельности. Именно эта результативная со­ставляющая часто остается вне сферы внимания учителя. И к оценке предъявляется лишь сам про­ект, а если он красочно оформлен или сопровожда­ется макетом, видеороликом и тому подобными «ук­рашениями», то о личностной проекции деятельно­сти на защите вообще не вспоминается. Поэтому хочется посоветовать начинающему руководителю проектирования записывать очень краткие резюме по результатам наблюдений за учащимися. Это по­может быть более объективным на самой защите проектов.

Второй результат— это собственно та видимая часть айсберга, которая и является выполненным проектом. Причем оценивается не объем освоен­ной информации («что изучено»), а применение это­го массива в деятельности («как применено») для достижения поставленной цели. Вполне понятно, что обычная пятибалльная оценка для этого не под­ходит. Иногда отдельно оцениваются полученный результат, сама процедура защиты проекта и его оформление. В качестве экспертов могут выступать педагоги, одноклассники и даже сам проектант. Причем коллективные проекты также на защите могут быть оценены индивидуально, так как личный вклад каждого в общий проект может быть различ­ным.

Возможно применение рейтинговой оценки, когда пе­ред защитой проекта каждому члену жюри (комиссии по оценке проектов) выдается индивидуальная карта на каждого учащегося. Она заполняется в ходе самой защиты. Предлагаю вам познакомиться с двумя ва­риантами подобной оценки проектных работ (см. таб­лицы № 2 и № 3).

 

 


Таблица № 2

Оценка проекта, выполненного учащимися по предмету______________

класса __________________

по предмету_____________

 

Оценка работы

Оценка защиты

 

Фамилия, имя

Актуальность и новизна предлагаемых решен сложность темы

Объем разработок и количество предлагаемых решений

Реальность и практиская ценность

Уровень самостоятельности

Качество оформления записки,

 плакатов и дисков

Оценка рецензентом

Качество доклада

Проявление глубины широты знаний по излагаемой теме

Проявление глубины широты знаний по да ному предмету

Ответы на вопросы преподавателя

Ответы на вопросы учащихся

Оценка творческих способностей докладчика

Субъективная оценка деловых качеств докладчика

Итоговая оценка (бал 180-220 — отлично;

120-175 — хорошо; 90-115 — удовл.; менее 80 — неуд.

 

5, 10,20

5, 10,20

5,

10

5, 10,20

5, 10,

5, 10

5, 10,

20

5, 10,

20

5, 10,

5, 10

5,

10

5,10,

20

5,10,

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица № 3

Оценка проекта, выполненного учащимися класса _________________

класса __________________

по предмету _____________

 

 

 

 

 

 

Достигну­тый результат из 15 б

Оформ­ление из 15 б

Защита

Процесс проектирования

Пред­ставле­ние из 15 б

Ответы на вопро­сы из 15 б

Интеллек­туальная актив­ность из 10 б

Твор­чество из 10 б

Практиче­ская дея­тель­ность из 10 б

Умение работать в команде из

10 б

Самооценка

 

 

 

 

 

 

 

 

Педагог

 

 

 

 

 

 

 

 

Коллеги по ко­манде (классу)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Конвертирование» в этом случае возможно следую­щим образом:

85-100 баллов— «5» («отлично»); 70-85 баллов — «4» («хорошо»); 50-70 баллов— «3», («удовлетворительно»); меньше 50 баллов — «2» («неудовлетворительно»). Если в результате выполнения проекта учащийся полу­чил «2» («неудовлетворительно»), то это — чрезвычай­ное происшествие. Повторять проектирование невоз­можно из-за отсутствия времени, а оставлять этот про­бел просто недопустимо. Итоговый проект можно и нуж­но предложить переделать или доделать. Текущий не­выполненный проект можно заменить дифференциро­ванным зачетом по теме проекта (то есть зачетом с оцен­кой). В любом случае необходимо тщательно, вместе с учеником разобраться. Избежать таких последствий можно, если в ходе проектирования проводить проблем­ные семинары, «открытые» консультации, когда любой может присутствовать и слушать, а также использовать другие интерактивные виды обучения, где учащийся вы­ступает активным субъектом учения. Внепроектные интервалы в учебной деятельности также целесообраз­но насыщать самообразовательными обучающими эле­ментами, т. е. самостоятельным познанием, добыва­нием информации.

Для старшеклассников можно предложить более сложный рейтинговый подход, при котором оценива­ются 10 критериев на 4 уровнях (1-й уровень — 0 бал­лов, 2-й уровень-  5 баллов, 3-й уровень— 10 бал­лов, 4-й уровень — 20 баллов). Сложность заключает­ся не в оценке, а в повышенных критериальных тре­бованиях, приближающихся к вузовским. Сама рей­тинговая оценка складывается из суммы среднеариф­метической величины коллективной оценки, само­оценки и оценки преподавателя (естественно, сумма делится на 3 для получения средней величины). Выделяются 5 критериев выполнения и 5 критериев защиты проекта. Причем оценивается каждый из кри­териев отдельно. При таком подходе исключена оцен­ка собственно деятельности учащихся в процессе проектирования. Критерии оценки проекта выглядят следующим образом: Оформление и выполнение проекта:

Актуальность темы и предлагаемых решений, ре­альность, практическая направленность и значимость работы.

Объем и полнота разработок, самостоятельность, законченность, подготовленность к опубликованию.

Уровень творчества, оригинальность раскрытия темы, подходов, предлагаемых решений.

Аргументированность предлагаемых решений, под­ходов, выводов, полнота библиографии.

Качество оформления проекта: соответствие стан­дартным требованиям к подготовке рукописи, рубрицирование и структура текста, качество эскизов, схем, рисунков; качество и полнота рецензий.

Процедура защиты:

Качество доклада: композиция доклада, полнота представления в нем работы и ее результатов; аргу­ментированность основных позиций проекта, убеди­тельность речи и убежденность оратора.

Объем и глубина знаний по теме (или предмету), эрудиция, отражение межпредметных связей.

Педагогическая ориентация: культура речи, манера держаться перед аудиторией, использование на­глядных средств, чувство времени, импровизацион­ное начало, удержание внимания аудитории.

Ответы на вопросы: полнота, аргументированность, убедительность и убежденность, дружелюбие, стрем­ление использовать ответы для успешного раскры­тия темы и сильных сторон работы.

Деловые и волевые качества докладчика: стремле­ние к достижению высоких результатов, готовность к дискуссии, способность работать с перегрузкой, доб­рожелательность, контактность.

Суммарная оценка работы и защиты: «отлично»— 155-200 баллов, «хорошо»— 100-154 балла, «удовлетворительно»— менее 100 баллов. Весьма интересен оценочный подход, разработанный и применяемый с 1990 года доцентом МПГУ П.С. Лернером при преподавании интегрированного курса «Труд человека». Необходимо отметить, что в данном случае речь идет не об оценке выполненного проекта, а о вы­полнении творческих заданий, которые предлагались преподавателем в процессе занятий по курсу. Причем оценивается не конкретное задание, а общее влияние исследовательской поисковой деятельности на обра­зовательный процесс. В основе рейтинговой оценки здесь также предлагается комплексный вариант, ин­тегрирующий объективную часть (коллективное оце­нивание экспертов-учащихся данного класса), субъек­тивную часть, формируемую самим учащимся, а так­же оценку, формируемую преподавателем по всем следующим 11 оценочным позициям. Полученную сум­му, естественно, следует разделить на число эксперт­ных групп (преподаватель, ученик, коллектив учащих­ся), то есть на три. Критерии оценивания:

Полнота присутствия на занятиях, где обсуждались творческие задания.

Внимательность на занятиях, выполнение установ­ленных требований.

Уровень познавательной активности (выступления, вопросы, поиски ответов на вопросы).

Качество выполнения основных и дополнительных творческих заданий.

Уровень обучаемости, восприимчивости.

Волевые качества в учении, устремления к личным высоким достижениям в учении.

Уровень познавательной активности (участие в поис­ковой и исследовательской деятельности на занятиях).

Качество выполнения основных, дополнительных и специальных творческих заданий.

Уровень интереса к содержанию занятий.

Влияние занятий по курсу с творческими заданиями на улучшение успеваемости по другим предметам.

Степень расширения кругозора.

По всем критериям оценивание проводится по 10-балльной системе. Если есть необходимость перехо­да к общепринятой системе, то эмпирически можно определить, какое количество баллов соответствует оценкам «отлично», «хорошо», «удовлетворительно». Оценивание проектов и творческих заданий путем вы­ставления коллективных экспертных отметок позво­ляет снять субъективность в получаемых оценках. После того как баллы за проект выставлены, следует дать возможность каждому поразмышлять, что лично ему дало выполнение этого учебного задания, что у него не получилось и почему (непонимание, неуме­ние, недостаток информации, неадекватное воспри­ятие своих возможностей и т. п.); если обнаружились объективные причины неудач, то как их следует избе­жать в будущем; если все прошло успешно, то в чем залог этого успеха. Важно, что в таком размышлении учащиеся учатся адекватно оценивать себя и других. Иногда следует проводить рефлексию не в группе, а лишь с командой, выполняющей одно задание (про­ект). Как правило, такой подход рекомендуется в на­чальный период выполнения проектов, когда учащие­ся еще не научились публично рассуждать и обсуж­дать результаты деятельности. Самое интересное, что неудачно выполненный проект также имеет большое положительное педагогическое значение. На этапе проверки и оценки результатов, предполагающих определенный самоанализ, а затем на защите проекта учитель и учащиеся самым подроб­ным образом анализируют логику, выбранную при проектировании, объективные и субъективные причины неудач, неожидаемые последствия деятельности. По­нимание ошибок создает у учащихся мотивацию к по­вторной деятельности (новый проект— но, может быть, по другому предмету), формирует потребность в полу­чении новых знаний. Подобная рефлексия позволяет сформировать у учащихся адекватную оценку (само­оценку) окружающего мира и себя в нем. В данной публикации представлено несколько вари­антов оценивания выполненных проектов и творчес­ких заданий учащихся. Безусловно, невозможно го­ворить об абсолютно верном измерении качества про­цесса проектирования, ибо оценка предполагает из­мерение результата и сравнение его с эталоном. Но именно эталона при выполнении проекта и не суще­ствует.

Конечно, если все учителя по всем предметам сразу дадут учащимся проекты, то никакого позитивного ре­зультата никому достичь не удастся. Если проект носит межпредметный характер, то тогда на его выполнение выделяется время сразу из нескольких  учебных курсов. Это весьма удобно, так как перегрузка школьного рас­писания хотя бы частично устраняется. В случае, если проект носит монопредметный характер, то тогда в роли «регулировщика» должен выступить заместитель дирек­тора по организации учебной работы. Нельзя допускать, когда одновременно в классе «идут» даже два проекта по различным предметам — это приведет к серьезным учебным перегрузкам.

Если в Вашей школе метод проектов еще не исполь­зовался в образовательной деятельности, то целесо­образно собрать группу учителей-добровольцев, то есть начать эту работу лишь с желающими педагога­ми. Такой подход позволит корректно ввести в обра­зовательную практику новый педагогический метод; отслеживать его протекание в локальной зоне (пред­мет, класс); избежать привлечения к проектной дея­тельности учителей, которые в силу различных при­чин не готовы к творческому педагогическому диало­гу с учащимися.