Календарь директора школы на 3-ю четверть

Раздел Завучу
Класс -
Тип Другие методич. материалы
Автор
Дата
Формат docx
Изображения Есть
For-Teacher.ru - все для учителя
Поделитесь с коллегами:

Календарь директора школы на третью четверть

Календарь директора школы на 3-ю четвертьАнализ, планирование, организация:

  • Подвести итоги работы всех служб и отделов за первое полугодие. Скорректировать производственный план на второе полугодие.

  • Подвести итоги тестирования всех учащихся по всем предметам на конец первого полугодия.

  • Провести педсоветы и родительские собрания по итогам I полугодия и соответствующей корректировке учебно-воспитательной и методической работы II-го полугодия.

  • Сделать финансовый отчет за 4 квартал и за календарный год. Спланировать летний ремонт здания, заказать все строительные сметы.

  • Составить учебный план (сетка часов) на следующий учебный год. Выявить вакансии по кадрам. Начать формирование будущих 1-х, 5-х классов с определением классных руководителей. Сформировать заказ на учебную литературу. Составить план повышения квалификации сотрудников на следующий учебный год.

  • Провести осмотр всех помещений здания и составить акт технического состояния.

  • Заключить договор с профсоюзной организацией на предмет социальной защиты сотрудников и соблюдения условий охраны труда.

Контроль:

  • выполнения учебных программ;

  • ведения документации;

  • соблюдения правил техники безопасности и охраны труда;

  • работы экспертных групп по аттестации учителей;

  • работы методических объединений;

  • выполнения договоров со сторонними учреждениями и организациями;

  • предпрофельной работы в выпускном классе.

Анализ, планирование, организация:

Календарь директора школы на 3-ю четверть

  • Провести анализ загруженности сотрудников.

  • Провести собеседование с каждым сотрудником по поводу "комфортности" его существования в коллективе, на предмет его реализации в работе, согласования оптимальной нагрузки на следующий год, обсуждения инновационных предложений.

  • Провести анализ загруженности учащихся, состояния их здоровья, отношения к учебному плану.

  • По возможности организовать работу по витаминизации питания учащихся. Начать работу по составлению учебных программ на следующий учебный год. Начать работу по подготовке к промежуточной и итоговой аттестации учащихся.

  • Спланировать PR-мероприятия на год (договориться о частоте выступлений на местном ТВ и частоте публикаций в прессе о вашей школе).

  • Организовать заседания всех общественных организаций школы.

Контроль:

  • работы секций, кружков, факультативов;

  • участия учеников в олимпиадах;

  • работы классных руководителей;

  • воспитательной работы школы;

  • работы детской организации самоуправления;

  • работы вспомогательных служб (социальный педагог, библиотекарь и т. д.);

  • выполнения штатных обязанностей сотрудников;

  • профессионального обучения учащихся и организации общественно-полезного труда.

Анализ, планирование, организация:

  • Проанализировать условия быта подопечных детей, и детей из неблагополучных семей. Забронировать на летний период путевки в лагеря для нуждающихся.

  • Сверить списки будущих первоклассников, проверить выполнение всеобуча.

  • Провести психологические исследования во всех классах на предмет комфортности взаимоотношений учащихся и учителей и выявление уровня сформированности классных коллективов.

  • Провести собрания учащихся, родителей с целью корректировки или исключения факторов, мешающих учебно-воспитательному процессу.

  • Закончить работу по аттестации учителей внутри школы.

  • Организовать четвертное тестирование учащихся по всем предметам и соответствующий анализ итогов.

  • Закончить формирование 1-х, 5-х классов, провести организационные собрания с родителями этих классов и будущими учителями (планы, программы, учебники, требования).

Контроль:

  • Календарь директора школы на 3-ю четвертьработы пищеблока;

  • медицинского обслуживания учащихся;

  • санитарно-гигиенического режима во время учебного процесса;

  • состояния учебных кабинетов;

  • использования технических средств обучения;

  • подготовки экзаменационного материала;

  • состояния работы по ОБЖ и ГО.

Предложенный план не является исчерпывающим. Коррективы и дополнения вносятся исходя из потребностей конкретного образовательного учреждения. Об организационно-хозяйственной деятельности в четвертой четверти мы поговорим в следующей публикации.

© 2010-2022