- Преподавателю
- ИЗО, МХК
- Урок «Сущность, виды, этапы контроля»
Урок «Сущность, виды, этапы контроля»
Раздел | Изобразительное искусство и Мировая художественная культура (ИЗО и МХК) |
Класс | - |
Тип | Конспекты |
Автор | Маусымбаева З.Т. |
Дата | 13.03.2014 |
Формат | doc |
Изображения | Нет |
1.Основные функции менеджмента: контроль
Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий.
Сущностью контроля является выработка и осуществление эффективного и своевременного управляющего воздействия для обеспечения заданной эффективности достижения цели деятельности.
Существует три аспекта управленческого контроля:
-установление стандартов - точное определение целей, которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования;
- измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
- подготовка необходимых корректирующих действий.
2. Виды контроля
Выделяют следующие виды контроля:
-предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ;
-текущий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ;
-заключительный контроль. Одна из функций состоит в том, что контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования.