«Какие проблемы на севере Ростовской области может решить строительство гипермаркета АШАН?»

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ЛИЦЕЙ №7 ИМЕНИ МАРШАЛА АВИАЦИИ А.Н.ЕФИМОВА

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

Какие проблемы на севере Ростовской области может решить строительство гипермаркета АШАН?

Теплинский Александр

Ученик 5Б класса МОУ лицея № 7

г. Миллерово

Теплинская Светлана Игоревна,

заместитель директора по учебной

работе, учитель географии

г. Миллерово

2014 г.

Оглавление

1. Введение __________стр 2

2. История создания гипермаркетов АШАН _____________стр 2

3. Цель исследования_______________________________________стр 6

4. Наши исследования______________________________________стр 6

5. Выводы_________________________________________________стр 8

1. Введение

Торго́вля - отрасль хозяйства и вид экономической деятельности, направленный на осуществление товарообмена, купли-продажи товаров, а также связанные с этим процессы: непосредственное обслуживание покупателей, доставка товаров, их хранение и подготовка к продаже.

2. История создания сети гипермаркетов АШАН

Мы хотим вам представить самую богатую семью Мюлье во Франции, они более всего известны тем, что владеют сетью гипермаркетов Auchan .

6 июля 1961 года открыл свои двери первый магазин Auchan во Франции. Естественно, по семейной традиции каждый член семьи получил одинаковую долю в магазине. Правда, было одной но - Жерар Мюлье начал бизнес с партнером. Почему? Все дело в том, что в семье отнеслись с некоторым недоверием к новой идее. Они считали ее очень рискованной, и решили попробовать ее отдельно от общего бизнеса. Если провалится, то потери будут не столь ощутимы. Именно поэтому Жерару пришлось искать партнера. К счастью, он его нашел. Промышленник Мишель Сегар вложил в Auchan 600 тысяч франков за 50% долю в компании. Так, Мишель и Жерар открыли первый супермаркет во Франции. А семья получила партнера, хотя это и противоречило ее принципам.
Опыта в розничной торговле молодым предпринимателям, конечно, не хватало. На первых порах Жерар и Мишель совершили множество ошибок. Это, естественно, привело к определенным неприятным последствиям. Убытки за первый год работы составили 200 тысяч франков! Это была колоссальная сумма для небольшого супермаркета (если вам интересно, то площадь первого магазина Auchan составляла всего 600 квадратных метров, при 30 служащих магазина). И это притом, что основатели старались работать, как можно более экономно.

В то время семья стала подумывать о закрытии магазина. К счастью, сыграла мудрость Жерара-старшего. Он провел строгий разговор с сыном, после которого сказал ему, что дает ровно три года на то, чтобы магазин стал прибыльным. Знал ли он тогда, насколько прибыльным будет Auchan? Вряд ли.
Эти три года прошли в очень плодотворной работе. Во-первых, бизнес покинул Мишель Сегар. Он сам хотел этого. Кроме того, в семье Мюлье не очень хотели, чтобы в будущем он был частью их семейного бизнеса. Во-вторых, Жерар стал учиться у опытных продавцов. Именно они рассказали ему про правильную выкладку товара, про то, как ставить скидки на продукцию. Это были ценнейшие советы для молодого предпринимателя. В результате Auchan начинает продавать товары очень дешево. Он становится европейским Wal-Mart. Естественно, это не могло не привлечь новых посетителей в магазины. Продажи поползли вверх. А в 1967 году в городе Ронке открылся огромный гипермаркет Auchan. Он занимал площадь в 12 тысяч квадратных метров. С этого момента стало понятно, что Auchan станет для семьи Мюлье сердцем.

С развитием сети развивался и мерчандайзинг. Магазины Auchan всегда старались брать на вооружение все новые веянья в торговле. В 1977 году Auchan начинает премировать своих сотрудников акциями компании. В итоге в руках работников компании оказалось порядка 17% всех акций Auchan.
В 1981 году появляется первый магазин за пределами Франции. Это был гипермаркет Alkampo, открывший свои двери в Испании. За Испанией последовали другие европейские страны. Сегодня Auchan занимает серьезные позиции во Франции, Испании, России, Италии, Португалии, Люксембурге (здесь открыт всего один гипермаркет, но больше и не надо), Польше, Аргентине, Венгрии, Марокко, Китае, Тайване, Румынии, Мальте и Украине. В США и Канаде Auchan отсутствует по понятным причинам. Конкурировать с Wal-Mart невозможно.

В России первый гипермаркет «Ашан» появился 28 августа 2002 года в Московской области. Сегодня в нашей стране работает более 30 магазинов компании. При этом они присутствуют не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в других городах России, вплоть до Самары и Новосибирска. При этом среди россиян «Ашан» пользуется достаточно большой популярностью. Возможно, сказывается тот факт, что это зарубежный магазин.
После 1996 года Auchan считается если и не самой крупной, то уж точно одной из самых крупных компаний, представляющих розницу в Европе. В этом году компания купила сети Docks de France. Количество магазинов Auchan по всему миру уже давно перевалило за 1000. Годовой оборот составляет более 33 миллиардов евро. Более 170 тысяч человек нашли себе работу в сети Auchan.

Основными направлениями деятельности корпорации являются:

• Розничная торговля:

  • Сеть гипер- и супермаркетов.

  • Торговля осуществляется под марками Auchan (гипермаркеты), Atac, Elea и Simply Market (супермаркеты).

  • Электронная торговля.

  • Группе принадлежат интернет-магазины Auchandirect, работающий во Франции и Польше, Auchan.fr, Grossbill, оба работающие только во Франции, и Auchandrive.lu в Люксембурге.

• Управление недвижимостью.

  • Подразделение Immochan специализируется на управлении торговыми центрами. На 31 июля 2011 открыто 312 торговых центров под управлением Immochan, включая 32 в России^].

• Банковские услуги.

  • Banque Accord был основан во Франции в 1983 году, и на август 2011 года его подразделения работают в 10 странах, включая Россию, где, однако, пока не получил лицензию на ведение банковской деятельности.

• Иное:

  • Управление сетью мебельных магазинов Alinéa во Франции.

  • Сеть была основана в 1989 году и с тех пор во Франции было открыто 22 магазина.

  • Интернет-магазин Chronodrive во Франции.

  • Chronodrive является интернет-магазином с обязательным самовывозом товаров из 33 складов, расположенных на территории Франции. Благодаря отсутствию расходов на доставку и невысокой стоимости обслуживания склада относительно торгового зала, Chronodrive имеет более низкие цены относительно традиционных супермаркетов.

  • Сеть хозяйственных магазинов Little Extra во Франции.

Сеть была открыта в 2007 году в формате дискаунтера, на август 2011 года открыто уже 10 магазинов во Франции.

Таблица магазинов «Auchan»

Страна

Первый магазин

Общее число магазинов

Гипермаркетов

Супермаркетов

Франция

1961

538

132

406

Италия

1989

1716

58

1658

Испания

1981

300

51

249

Китай

1999

184

184

-

Россия

2002

95

44

51

Польша

1996

46

26

20

Португалия

1996

32

32

-

Китайская Республика

2001

25

25

-

Венгрия

1998

12

12

-

Украина

2008

8

8

-

Румыния

2006

7

7

-

Люксембург

1996

1

1

-

ВСЕГО:

2964

580

2384

3.Цель исследования:

1)изучить покупательский спрос населения города для того, чтобы определить какой торговый центр будет выгодно построить в нашем городе;

2)познакомиться с данными таможенной службы с целью выявления количества людей, пересекающих границу с Украиной и перечнем товаров, которые ввозятся в Россию из Украины

3)изучить количество населения, близлежащих районов, связанных с Миллерово автомагистралью М-4 «Дон» и трассой на ст. Вешенскую для того, чтобы приблизительно определить количество потенциальных клиентов для гипермаркета в Миллерово;

4)Произвести опрос населения с целью выяснения, какую продукцию и в каких магазинах они предпочитают покупать, часто ли посещают гипермаркеты в Ростове-на-Дону и в Украине;

5)Изучить материал центра занятости населения по городу Миллерово с целью знакомства с уровнем безработицы и профессиональным составом безработных в нашем городе.

6) Познакомиться с ассортиментом продукции, кадрами, режимом работы магазинов «Ашан» и «Леруа Мерлен» в г. Аксае и уровнем заработной платы работников;

7)Сделать выводы о возможности строительства на территории Миллерово у трассы М-4 «Дон» семейного торгового центра

4.Наши исследования:

Сведения по гипермаркету «АШАН»

• Количество работающих - 500-600 человек

• Ассортимент продукции - 45000 наименований продукции

• 70% продукции - из России, 30% - из зарубежья (Франция, Италия, Испания, Китай)

• Работа гипермаркета с 10-00 часов до 22-00 часов ежедневно

• Работа персонала в 4 смены

• Среднее количество посетителей в день - 10 тыс. человек.

• Средняя сумма покупок 1 человека - 1-2 тыс. рублей.

• Средняя заработная плата работников зала (начальная) - 10 тысяч рублей

• График работы 4 рабочих дня, 1 выходной по скользящему графику.

Данные по Миллеровской таможне

• в теплое время года границу пересекает около 2 тысяч человек в день.

• Основные цели поездки: закупка продуктов, промышленных товаров: бытовой химии, обуви, одежды, косметики.

• Среднее количество денег, которые тратит семья за одну поездку - 8-10 тысяч рублей

Социологический опрос населения

• Где предпочитаете покупать продукты: 72% опрошенных - В Украине.

• Причины: лучше качество и доступнее по цене.

• Как часто ездите за покупками в Ростов-на-Дону? Редко, многие хотели бы чаще попасть в семейный гипермаркет (АШАН, Леруа Мерлен, Икею), но далеко, постоянные пробки на трассе в районе пос. Тарасовский.

• А если бы в Миллерово построили гипермаркет, что бы вы предпочли? АШАН, т.к. доступные цены, большой выбор продукции.

Исследования по учебным заведениям города и их выпускникам

В городе функционируют:

• филиал РИНХа ( 50выпускников в год по специальностям: экономисты и юристы)

• ДСХТ (250 выпускников по специальностям: бухгалтер, оператор ЭВМ, сельскохозяйственные специальности)

• ПТУ (ежегодно 100 выпускников по специальностям: оператор ЭВМ, мастер строительных работ, сварщик, слесарь по ремонту строительных машин, повар-кондитер)

Трудоустройство выпускников

• Трудоустроены по специальности все выпускники ПТУ

• Трудоустроены не по специальности около 20% выпускников

• Не трудоустроены 9 человек

Данные Миллеровского центра занятости населения:

• На 1.10.2014 года в Миллеровском районе уровень безработицы составляет: 1,2 %_ от экономически активного населения, что составляет 506 человек.

• В основном безработные имеют среднее, средне-специальное и высшее образование, 9 молодых специалистов, выпускников учебных заведений.

Исследования по Миллеровскому УСЗН

• Прожиточный минимум в Ростовской области составляет на момент исследования (январь 2013 г.) 6023 рубля.

• Количество малоимущих семей составляет 4881 семей с детьми, это более 30 % от населения района.

Средний уровень заработной платы по городу составляет 16 тыс. 700 рублей

Выводы:

Если построить торговый центр у въезда г. Миллерово, то

1)снизится уровень безработицы; практически все безработные, имеющие таковой статус, могут быть трудоустроены. Безработных на момент исследования 1,2% экономически активного населения - 509 человек.

2)выпускникам РГЭУ РИНХ будут предоставлены рабочие места, так как и экономисты, и юристы будут востребованы. Выпускникам профессионального училища - поварам-кондитерам также будет возможность трудоустроиться, т.к. в АШАНЕ есть кафе. Операторы ЭВМ и представители строительных специальностей также будут востребованы при ведении строительства и в дальнейшем при обслуживании магазина.

3) Большая прибыль городу, владельцам магазинов. Средняя выручка по АШАНУ в Аксае составляет в сутки несколько миллионов рублей. Выручка конечно же будет меньше, чем в Аксае, но если учесть, что АШАН построить у трассы М-4 Дон, где поток автомобилей в летний период составляет несколько сотен за минуту, то желающих остановиться у гипермаркета будет достаточно, и не только летом.

4)Для жителей близ лежащих районов: Кашарского, Чертковского, Верхнедонского, Боковского, Тарасовского и даже Каменского будет предоставлена возможность не ездить в Ростов-на-Дону за покупками, а приобретать все необходимое рядом.

5) Для покупателей появится гораздо больший выбор товаров. Конечно, же, конкуренция среди магазинов города возрастет, часть мелких магазинов закроется. Но в результате конкуренции выиграет потребитель: цены в городских магазинах станут доступнее, продавцы будут стремиться разнообразить товары.

7)Увеличится загруженность такси и маршрутного такси для проезда к гипермаркету. Таким образом увеличится занятость населения, вырастут доходы, уменьшится количество малоимущих граждан. А это влечет экономию бюджета для выплат компенсаций и льгот.

ТАКИМ ОБРАЗОМ, В РЕЗУЛЬТАТЕ НАШИХ ИССЛЕДОВАНИЙ МЫ ПРИШЛИ К ВЫВОДУ, ЧТО ГИПЕРМАРКЕТ АШАН НАШЕМУ ГОРОДУ ОЧЕНЬ НУЖЕН.