Программа дисциплины Основы менеджмента

программа дисциплины "Менеджмент" разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом по специальности "Страховое дело (по отраслям)". Объем - 60 часов.Дисциплина входит в общепрофессиональный цикл.В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:-Планировать и организовывать работу подразделения;-Формировать организационные структуры управления;-Разрабатывать мотивационную политику организации;-Применять в профессиональной деятельности приемы делового и...
Раздел Другое
Класс -
Тип Рабочие программы
Автор
Дата
Формат doc
Изображения Нет
For-Teacher.ru - все для учителя
Поделитесь с коллегами:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

КОГОАУ спо «кИровский технологический техникум

ПИЩЕВОЙ промышленности»





утверждаю

Заместитель директора по

учебно-воспитательной работе

____________ _________________

«___»_________ 20__г.








ПРОГРАММа УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


Менеджмент


38.02.02 «Страховое дело (по отраслям)»




















2015 г.

Программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее - ФГОС) по специальности среднего профессионального образования (далее СПО) 38.02.02 Страховое дело (по отраслям)

Организация-разработчик: КОГОАУ СПО «Кировский технологический колледж пищевой промышленности»

Разработчики:

Ренжина Е.С. - преподаватель экономических дисциплин КОГОАУ СПО «Кировский технологический колледж пищевой промышленности»

Рассмотрена и рекомендована к утверждению

предметной - цикловой комиссией экономических

и юридических дисциплин

Протокол № ___ от ___________ 2015 г.

Председатель: Никонова Н.С.


СОДЕРЖАНИЕ


стр.

  1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

4

  1. СТРУКТУРА и содержание УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

6

  1. условия реализации программы учебной дисциплины

9

  1. Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины

10


  1. паспорт ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


Менеджмент

1.1. Область применения программы

Программа учебной дисциплины является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 38.02.02 «Страховое дело (по отраслям)».

Программа учебной дисциплины может использоваться в профессиональной подготовке студентов 38.02.02 Страховое дело (по отраслям),

1.2. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы:

Дисциплина входит в общепрофессиональный цикл.

1.3. Цели и задачи дисциплины - требования к результатам освоения дисциплины:

В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:

  • Планировать и организовывать работу подразделения;

  • Формировать организационные структуры управления;

  • Разрабатывать мотивационную политику организации;

  • Применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;

  • Принимать эффективные решения, используя систему методов управления;

  • Учитывать особенности менеджмента (по отраслям)

В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:

  • Сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;

  • Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности (по отраслям);

  • Внешнюю и внутреннюю среду организации;

  • Цикл менеджмента;

  • Процесс принятия и реализации управленческих решений;

  • Функции менеджмента в рыночной экономике;

  • Организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта;

  • Систему методов управления;

  • Методику принятия решений;

  • Стили управления, коммуникации, деловое общение


  1. Рекомендуемое количество часов на освоение программы дисциплины:

максимальной учебной нагрузки обучающегося 90 часов, в том числе:

обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 60 часов;

самостоятельной работы обучающегося 30 часов.



2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ


2.1. Объем учебной дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы

Объем часов

Максимальная учебная нагрузка (всего)

105

Обязательная аудиторная учебная нагрузка (всего)

60

в том числе:


лабораторные занятия


практические занятия

30

контрольные работы

-

Курсовая работа (проект)


Самостоятельная работа обучающегося (всего)

30

в том числе:


самостоятельная работа над курсовой работой (проектом)

-

Итоговая аттестация в форме экзамена

2.2. Тематический план и содержание учебной дисциплины МЕНЕДЖМЕНТ


Наименование разделов и тем

Содержание учебного материала, лабораторные и практические работы, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работ (проект)

Объем часов

Уровень освоения

1

2

3

4

Раздел 1.




Тема 1. Сущность современного менеджмента (4 ч)

Содержание учебного материала

4

1, 2

1.

Сущность и характерные черты современного менеджмента. Цели и задачи менеджмента. Принципы управления. Объекты и субъекты управления. История развития менеджмента. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.



Самостоятельная работа обучающихся:

- заполнить таблицу «Национальные особенности японского, американского и российского менеджмента»



Тема 2. Внешняя среда организации (2 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Организация как форма существования людей. Определение и элементы внешней среды организации. Влияние внешней среды на деятельность организации.



Самостоятельная работа обучающихся:

- исследовательская работа по теме «Факторы внешней среды организации»



Тема 3. Внутренняя среда организации (2 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1

Определение внутренней среды организации. Элементы и их значение в деятельности организации.



Самостоятельная работа обучающихся:

- провести анализ успешных страховых компании РФ



Тема 4. Организация работы предприятия (4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Понятие «Организационная структура организации», методы проектирования организационных структур, их типы



2.

ПР №1 «Разработка управленческой структуры страховой организации»

2


Самостоятельная работа обучающихся:

- провести анализ факторов успешности страховых организаций РФ



Тема 5. Содержание процесса управления (4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Понятие «Управление» и его составляющие для страховой организации. Схема и характеристика процесса управления.



Практические занятия

ПР №2«Разработка процесса управления страховой организации»

2


Самостоятельная работа обучающихся

- составить схему «Процесс управления в организации»



Тема 6. Цикл менеджмента (4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Функции управления. Схема цикла менеджмента. Характеристика элементов цикла.



Практические занятия

ПР №3 «Разработка цикла менеджмента страховой компании»

2


Самостоятельная работа обучающихся:

- составить схему «Функции менеджмента»



Тема 7. Методы управления (4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Система методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы воздействия. Необходимость сочетания всех методов управления. Личность и свойства личности.



Практические занятия

ПР №4 «Применение методов управления в деятельности организации»

4


Самостоятельная работа обучающихся:

- выполнение заданий по определению оптимального метода управления в конкретной ситуации.



Тема 8. Планирование (6 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Понятие «Планирование». Виды и характеристика планирования в деятельности страховой организации. Основные этапы планирования. Реализация текущих планов.



Практические занятия

ПР №5 «Составление тактических и текущих планов работы страховой организации»

4


Самостоятельная работа обучающихся:

- принципы планирования деятельности страховой организации



Тема 9. Мотивация (6 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Значение и основные элементы мотивации. Первичные и вторичные потребности. Основы формирования мотивационной политики организации.



Практические занятия

ПР №6 «Разработка мотивационной политики страховой организации»

4


Самостоятельная работа обучающихся:

- презентация «Мотивация сотрудников организации»



Тема 10. Управленческие решения (4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Понятие и сущность управленческих решений. Стадии управленческих решений. Методы принятия управленческих решений и их уровни.



Практические занятия

ПР №7 «Разработка управленческих решений»»

2


Самостоятельная работа обучающихся:

- задания по принятию управленческих решений



Тема 11. Деловое общение (4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Понятие делового общения. Факторы повышения эффективности делового общения



Практические занятия

ПР №8 «Разработка схем проведения делового общения»

2


Самостоятельная работа обучающихся:

- основные методы делового общения



Тема 12. Контроль

(4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Контроль и его понятие. Виды контроля. Этапы контроля, его технология и правила.



Практические занятия

ПР №9 «Организация процесса контроля в страховой организации »

4


Самостоятельная работа обучающихся:

- решение ситуационных задач



Тема 13. Коммуникации

(4 ч)

Содержание учебного материала

2

1, 2

1.

Понятие коммуникации.



Практические занятия

ПР №10 «Формирование эффективных коммуникационных сетей в деятельности страховой организации»

2


Самостоятельная работа обучающихся:

- исследовать виды невербальной коммуникации



Тема 14. Управление конфликтами и стрессами (4 ч)

Содержание учебного материала

2


1.

Определение конфликта и его элементы. Классификация конфликтов. Этапы возникновения конфликта. Источники и причины. Последствия конфликтов.



Практические занятия

ПР №10«Решение конфликтных ситуаций»

2


Самостоятельная работа обучающихся:

- составить схему «Классификация конфликтов»



Всего:

60


3. условия реализации программы дисциплины

3.1. Требования к минимальному материально-техническому обеспечению.

Реализация программы дисциплины требует наличия учебного кабинета социально-экономических дисциплин

Оборудование учебного кабинета:

- посадочные места по количеству обучающихся;

- рабочее место преподавателя;

- доска (меловая)

Технические средства обучения:

компьютер с лицензионным программным обеспечением, электронная доска.


3.2. Информационное обеспечение обучения.

Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы

Нормативная литература:

  1. ФГОС СПО 080118 Страховое дело (по отраслям)

Основные источники:

  1. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону, Феникс, 2007.

  2. Коргова М.А. Менеджмент. - Ростов-на-Дону, Феникс, 2007.

  3. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ./Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Вильямс .2-7.

  4. Назаров Ю.А. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Глобус, Волгоград: Альянс, 2006.

Дополнительная литература:

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008.

  2. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Омега Л, 2008.

  3. Друкер П.Ф. Практика менеджмента/Пер. с англ. - М.: Издат. дом «Вильяме», 2006.

  4. Ломакин А.Л. Управленческие решения. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2005.

  5. Лукашевич В.В., Астахов Н.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

  6. Мэдакс Р. Успешная команда: как ее создать, мотивировать и развивать. Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

  7. Томпсон А.А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ.: Вильямс, 2005.

  8. Теория управления.: учебник / Под общ. ред. Гапоненко А.Л. и Панкрухина А.П. изд. 3-е, доп. и перераб. - М.: Изд-во РАГС, 2008.

  9. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. - М.: Эксмо, 2007.

  10. Менеджмент в России и за рубежом». Практический журнал. Издательство: «Финпресс».

  11. «Российский журнал менеджмента». Научно-исследовательский журнал. Издан по инициативе Высшей школы менеджмента СПбГУ.

  12. «Новый менеджмент». Научно-практический журнал. Издательство: «Новый издатель»

Интернет-ресурсы:

  1. mevriz.ru

  2. wwwrjm.ru

  3. wwwnew-management.info

  4. wwwtop-managemeny.ru





4. Контроль и оценка результатов освоения Дисциплины.


Контроль и оценка результатов освоения дисциплины осуществляется преподавателем в процессе проведения практических занятий и лабораторных работ, тестирования, а также выполнения обучающимися индивидуальных заданий, проектов, исследований.


Результаты обучения

(освоенные умения, усвоенные знания)

Формы и методы контроля и оценки результатов обучения

Умения:

Использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения

Отчет по практическому занятию, анализ методов планирования

Анализировать организационные структуры управления

Отчет по практическому занятию, анализ построения организационной структуры организации

Проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала

Отчет по практическому занятию, защита мотивационных программ страховых организаций

Применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения

Отчет по практическому занятию, защита матрицы принятия решения в конкретной ситуации

Принимать эффективные решения, используя систему методов управления

Отчет по практическому занятию, защита оптимального метода управления в конкретной ситуации

Учитывать особенности менеджмента (по отраслям)

Отчет по практическому занятию, анализ особенностей менеджмента

Знания:

Сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития

Защита индивидуального задания, сравнительная характеристика, особенностей менеджмента разных стран

Методы планирования и организации работы подразделения

Практическое занятие, фронтальный опрос, семинар

Принципы построения организационной структуры управления

Отчет по практическом занятию, контрольная работа

Основы формирования мотивационной политики организации

Отчет по практическому занятию, проверочная работа

Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности (по отраслям)

Отчет по практическому занятию, решение теста

Внешнюю и внутреннюю среду организации

Индивидуальные задания, сравнительная характеристика среды организации

Цикл менеджмента

Тестирование

Процесс принятия и реализации управленческих решений

Отчет по практическому занятию, контрольная работа

Функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и контроль деятельности экономического субъекта

Индивидуальные задания

Систему методов управления

Тестирование

Методику принятия решений

Индивидуальные задания

Стили управления, коммуникации, принципы делового общения

Тестирование




© 2010-2022