- Преподавателю
- Другое
- Деловая игра Лидер XXI века
Деловая игра Лидер XXI века
Раздел | Другое |
Класс | - |
Тип | Другие методич. материалы |
Автор | Савельева Е.М. |
Дата | 03.04.2015 |
Формат | docx |
Изображения | Нет |
Игра «Лидер XXI века»
Цели: - проверка и закрепление знаний, умений и навыков по пройденному материалу; - формирование тематического уровня знаний; - активизация творческих способностей учащихся, поддержание интереса к предмету; - совершенствование умений работать самостоятельно и в коллективе; -воспитание эстетического вкуса.
|
1 тур «Байга»
Эпиграф: из всех способностей самая трудная и самая редкая - это умение управлять. Соммери
Задание: короткие вопросы - короткие ответы, за правильный ответ 1 балл.
Требования: для ответа на вопрос поднимать сигнальную карточку; за выкрики и нарушение дисциплины - штрафные карточки.
-
Содержанию какого понятия соответствует следующее определение - процесс целенаправленного воздействия на объект -это? Управление
-
В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие? Приказ, распоряжение, указание
-
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте? Экономические, административные, социально-психологические
-
Что представляет собой цель организации? Желаемый результат деятельности организации
-
Ключевым фактором в любой модели управления являются:…Люди
-
Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это…Акционеры, конкуренты, поставщики потребители, торговые предприятия, местные органы правительственные органы, местные органы
-
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели…Организация
-
Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь …Руководство
-
Отличительной чертой формальной организации является …Сознательная координация действий двух или более лиц
-
Конечной целью менеджмента является …Обеспечение прибыльности фирмы
-
Чем опасно чрезмерное число подчиненных?..Потерей управляемости коллектива
-
Практика управления возникла…Вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
-
Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:.. Мотивация
-
Власть в теории менеджмента можно определить как…Способность оказывать влияние на личность и группы людей
-
Процесс принятия решений начинается с: …Постановки цели и выявления проблемы
-
Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется:… Авторитарным
-
Восстановите иерархию потребностей Маслоу… Пирамида, в которой по возрастающей физиологические, потребности в безопасности, социальные потребности, потребности в признании, потребности в самовыражении
-
Обмен информацией между организациями, подразделениями и людьми называется:..Коммуникации
-
Выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации это :..Управленческое решение
-
Документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы и определяются основные способы их решения… Бизнес-план
-
Как осуществляется контроль в зависимости от стиля управления?... Авторитарный стиль - жесткий контроль сверху; демократический - функции контроля распределяются совместно; либеральный - контроль передается команде.
-
Правила и нормы, а иногда и традиции, которых следует придерживаться, встречаясь ежедневно с коллегами по работе и проводя вместе немало времени… Этика производственных отношений.
3 участников, набравших наименьшее количество баллов, покидают игру
2 тур «Полиглот».
Эпиграф: Истинное сокровище для людей - умение трудиться. Эзоп
Задание: договорить пословицы и поговорки по первому слову, за правильный ответ 3 балла.
Требования: на каждое слово может быть несколько вариантов пословиц, но на каждое поднятие сигнальной карточки - одна пословица. За выкрики и нарушения дисциплины - штрафные карточки. Выбывшие участники тоже имеют право поднимать сигнальные карточки, но право ответа у них - у последних, когда выскажутся все игроки.
-
Смелость… города берет.
-
Один… в поле не воин; за всех и все за одного; сын - не сын, два сына - полсына, а три сына - сын.
-
Время… - деньги; не ждет.
-
Дело… мастера боится; учит, и мучит, и кормит; делу время, потехе - час.
-
Деньги… счет любят; не пахнут; потерял - ничего не потерял, время потерял - многое потерял, здоровье потерял - все потерял; отдай - уменьшатся, знания отдай - прибавятся.
-
Ученье… свет, неученье - тьма.
-
Семь… раз отмерь, один - отрежь; бед, один ответ.
-
Язык… без костей; до Киева доведет; мой - враг мой; болтает, а голова не знает.
-
Жизнь… прожить - не поле перейти; дана на добрые дела; измеряется не годами, а трудами.
-
Правда… глаза колет; свет разума; дороже золота; хорошо, а счастье лучше.
-
Дерево… держится корнями, а человек друзьями; ценят по плодам, а человека - по делам.
4 (чтобы осталось 7) участников, набравшие, наименьшие количества баллов, покидают игру.
3 тур «Великолепная семерка».
Эпиграф: Кто не знает, в какую гавань он плывет, для того нет попутного ветра. Сенека
- Вы точно знаете, куда плывете, вернее, стремитесь - стать лидером игры. Основное качество как руководителя, так и лидера - это … умение хорошо и правильно говорить.
Задание: трижды проговорить предложенную скороговорку:
Требования: скороговорки выбирают сами игроки из предложенных, скорость должна увеличиваться, жюри оценивает правильность произношения и темп. Победители выбираются из суммирования количества баллов за предыдущие этапы и оценки за данный конкурс. Если возникнут сомнения у жюри в определении победителей, можно дать еще по скороговорке.
Гравировщик выгравировал приговор переговорщице.
Осип охрип, а Архип осип, охрип Осип, а осип Архип.
Протри портрет. Протирай портрет трепетно.
Траектория тарахтящего драндулета проложена по внедорожной территории.
Кристалл кристаллизовался, кристаллизовался да не выкристаллизовался.
Котик ниток клубок укатил в уголок, укатил в уголок котик ниток клубок.
Стоит копна с подприкопеночком, а под копной перепелка с перепеленочком.
Шарики шарикоподшипника шарят по подшипнику.
У того, кто не банкрот полон банкомат банкнот, у того же, кто банкрот в банкомате нет банкнот.
Кокосовары варят в скорококосоварках кокосовый сок.
Рапортовал, да не дорапортовал, а стал дорапортовывать, зарапортовался.
Повар Павел, повар Пётр. Павел парил, Пётр пёк.
Остается 3 человека, набравшие наибольшее количество баллов.
3 тур «Оратор»
Эпиграф: Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой. Английская пословица
Задание 1: Как известно, на выбор карьеры влияет ряд личных особенностей человека. Письменно сформулируйте 10 черт характера, которыми должен обладать преуспевающий менеджер. Свой ответ обоснуйте.
На подготовку 5 минут и 3 минуты на представление.
Задание 2: (без подготовки найти выход из ситуации): Вы назначены начальником отдела. С завтрашнего дня приступаете к исполнению своих служебных обязанностей. Вы не имеете опыта работы в подобном трудовом коллективе. Вам предстоит столкнуться со множеством нерешенных вопросов, непредсказуемыми поступками Ваших подчиненных. Ваша деятельность начинается в условиях неопределенности и отягчается сложным состоянием дел в отделе. Но это не избавляет Вас от обязанности оперативно и правильно реагировать, справедливо оценивать и принимать обоснованные решения в каждом конкретном случае. От произведенного вами впечатления от правильного поведения в первые дни зависит Ваш авторитет в коллективе и эффективность его работы.
Итак, в первый день работы Вы столкнулись со следующими ситуациями:
-
Один из работников обратился с просьбой предоставить завтра отгул, так как ему надо навестить больного родственника в больнице за городом.
-
Вы получаете коллективную жалобу на одного из работников отдела.
-
К вам подойдет пожилой работник и сразу начнет ругать прежнего начальника.
-
Вам доложат о поломке дорогостоящей оргтехники в отделе.
-
После сбора в назначенное время всего персонала отдела, Вас неожиданно, без предварительной договоренности, пригласят на совещание к заместителю директора.
-
Вам предложат вечером после работы собраться узким кругом у одного из членов коллектива, чтобы поздравить Вас с вступлением в должность.
- Какие мысли возникли в первый момент?
- Как бы Вы хотели поступить?
- Как поступите в действительности?
Пока готовятся ораторы, проводится конкурс с выбывшими игроками.
Конкурс с выбывшими участниками на определение неформального лидера
1.Блиц-вопросы:
-
Содержание какого понятия отражает следующее определение - совокупность приемов методов и средств осуществления управления - это?.. Менеджмент
-
В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?... Отчет
-
Какая из функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?..Мотивация
-
Какая из функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?.. Контроль
-
Что характеризует стиль руководства?.. Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
-
К основным требованиям, предъявляемым к управленческим решениям, относится… Правомочность.
-
Что означает «принять решение»?.. Отдать распоряжение к реализации конкретного плана
-
В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?...Во времени осуществления
-
Основными компонентами модели коммуникации являются:…Источник, сообщение, канал, получатель
-
Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев?.. Человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности
-
Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он:…Работает ради получения прибыли
2.Ситуации: Ваш друг охотно и подолгу может что-нибудь мастерить, читать журналы об устройстве машин и механизмов, другими словами, он интересуется техникой. Вы же охотно ходите в музеи, театры, очень легко знакомитесь с людьми, Вам не составляет труда убедить сверстников или младших поступать так, а не иначе. Решая вопрос о поступлении в вуз, Ваш друг уговаривает Вас поступать вместе с ним в технический университет, который находится в Вашем регионе. Как Вы поступите?
Вам предлагают повышение. Новая должность выше оплачивается и весьма престижна. Но Вы не знаете, будет ли эта работа доставлять Вам удовлетворение, более того, предполагаете, что не будет. Как Вы поступите?
Подведение итогов, поздравление и награждение формального и неформального лидера, всех участников игры.
Сегодня вы показали свои способности, знания, приобретенные на наших занятиях. Лидеры определены, но… «плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Все вы должны стремиться к тому, чтобы достичь в жизни определенных высот, смотреть в будущее с надеждой и верой. Один великий философ заметил: «О чем вы чаще всего думаете -о прошлом, настоящем, будущем?
Если вы живете прошлым, то будете склонны к грусти, унынию. Живете настоящем - постоянно будете пребывать в критическом настроении. Думаете о будущем - ваш уровень энергии повышается, отношение к жизни позитивное».
Стержень лидерства - это энергия, а энергия, как правило, порождает энергию. Но лидер- не энергетический вампир, а энергетический излучатель и преобразователь.
Но жизнь есть жизнь. И даже самая совершенная машина имеет свойство ломаться. Лидер не вечный двигатель, а человек, и порой его энергия, иссякает. Тогда на выручку приходят артистические способности: нельзя показывать виду, впадать в уныние. Показывай оптимизм, и он снова вернется.
В заключении хотелось бы прочесть стихотворение :
Если вы можете держать голову
высоко, когда вокруг теряют
головы, и обвиняют в этом вас…
Если вы можете справиться
с успехом и провалом…
Если вы умеете молниеносно
действовать, и умеете ждать и не
уставать от ожидания…
Если вы можете поставить на
карту все свои победы, а
проиграв, начать все сначала,
и никогда не промолвить слова
о своем поражении…
Если вы можете заставить сердце,
мускулы и нервы служить вам долго…
Если вы можете заполнить одну
быстролетящую минуту
шестьюдесятью секундами смысла…
Тогда земля и все на ней - ваше!!!
Всем спасибо!!!
Гравировщик выгравировал приговор переговорщице.
Осип охрип, а Архип осип, охрип Осип, а осип Архип.
Протри портрет. Протирай портрет трепетно.
Траектория тарахтящего драндулета проложена по внедорожной территории.
Кристалл кристаллизовался, кристаллизовался да не выкристаллизовался.
Котик ниток клубок укатил в уголок, укатил в уголок котик ниток клубок.
Стоит копна с подприкопеночком, а под копной перепелка с перепеленочком.
Шарики шарикоподшипника шарят по подшипнику.
У того, кто не банкрот полон банкомат банкнот, у того же, кто банкрот в банкомате нет банкнот.
Кокосовары варят в скорококосоварках кокосовый сок.
Рапортовал, да не дорапортовал, а стал дорапортовывать, зарапортовался.
Повар Павел, повар Пётр. Павел парил, Пётр пёк.
Один из работников обратился с просьбой предоставить завтра отгул, так как ему надо навестить больного родственника в больнице за городом.
Вы получаете коллективную жалобу на одного из работников отдела.
К вам подойдет пожилой работник и сразу начнет ругать прежнего начальника.
Вам доложат о поломке дорогостоящей оргтехники в отделе.
После сбора в назначенное время всего персонала отдела, Вас неожиданно, без предварительной договоренности, пригласят на совещание к заместителю директора.
Вам предложат вечером после работы собраться узким кругом у одного из членов коллектива, чтобы поздравить Вас с вступлением в должность.
№
ФИ участника
1 тур
2 тур
3 тур
4 тур
ИТОГО