Тестирование по МДК 02. 01. Управление коллективом исполнителей на тему Кадровое планирование

Тестирование по теме «Кадровое планирование»

1. Кадровое планирование - это

1. Процесс, посредством которого топ- менеджеры определяют замыслы и цели организации и средства их достижения;

2. Оценка количества и качеств сотрудников, которые понадобятся организации в будущем для реализации намеченных целей;

3. Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников;

4. Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников, имеющих требуемые навыки.

2. На кадровое планирование влияют факторы (несколько вариантов):

1. Потребность;

2. Спрос;

3. Объём продаж;

4. Доступность.

3. При прогнозировании потребности определяют (несколько вариантов):

1. Спрос на услуги;

2. Количество работников;

3. Тип работников;

4. Предложение рынка труда.

4. К внутренним источникам трудовых ресурсов относятся:

1. Рынок труда;

2. Сотрудники организации;

3. Сотрудники конкурентной фирмы;

4. Все ответы верны.

5. После анализа потребности в работниках и их наличии определяется (несколько вариантов):

1. Дефицит сотрудников;

2. Профицит сотрудников;

3. Некомпетентность персонала;

4. Текучесть кадров.

6. Соотнесите методы прогнозирования и их понятия:

1. С нулевого уровня;

2. «Верх дном»;

3. Использование математических моделей;

4. Моделирование;

1. Анализ объёма продаж, а также связи между спросом и необходимым количеством сотрудников;

2. Эксперимент с реальной ситуацией с помощью математической модели, представляющей эту ситуацию;

3. Каждый отдел организации самостоятельно планирует потребность в персонале и передаёт информацию на каждый последующий уровень;

4. Анализ обоснованности занимаемых должностей;

7. Прогноз потребности - это

1. Прогноз спроса на товары и услуги фирмы.

2. Оценка количества и качеств сотрудников, необходимых для реализации намеченных целей

3. Процесс, посредством которого топ- менеджеры определяют замыслы и цели организации и средства их достижения

4. Все ответы верны.

8. Прогноз наличия - это

1. анализ способности фирмы обеспечить себя сотрудниками с необходимыми навыками и из каких источников;

2. определение того, может ли быть получено необходимое количество работников в самой компании;

3. Процесс систематического анализа потребностей в персонале, который гарантирует наличие нужного количества работников

4. Все ответы верны.

Эталоны ответов:

№п/п

Эталон

Балл

г

1

а,г

1

б,в

1

б

1

а,б

1

а-4 б-3 в-1 г-2

4

б

1

а

1

3 «удовлетворительно» - 50-69 % - 5-7 баллов

4 «хорошо» - 70-84 % - 8-9 баллов

5 «отлично» - 85-100% - 10-11 баллов