- Преподавателю
- Другое
- Самостоятельная работа на тему: Основы современного менеджмента и ПОПД
Самостоятельная работа на тему: Основы современного менеджмента и ПОПД
Раздел | Другое |
Класс | - |
Тип | Тесты |
Автор | Смирнова А.М. |
Дата | 28.12.2015 |
Формат | docx |
Изображения | Нет |
Тест по дисциплине «Основы современного менеджмента и правовое обеспечение ПД»
Вариант №1
-
Менеджмент - это:
-
управление человеческим коллективом в процессе общественного производства
-
целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации
-
управление производственно-хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями и т.д.
-
деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений
-
Кто такой менеджер?
-
профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик
-
человек, прошедший специальную подготовку и добивающийся результата посредством труда других людей
-
профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством, технологии и экономики
-
субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью
-
Менеджмент и управление - это:
-
одно и то же
-
разные, но связанные между собой процессы
-
взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью управления
-
взаимосвязанные процессы, в которых управление является особой областью менеджмента
-
В какой стране сложились условия, способствовавшие появлению менеджмента?
-
Аргентине
-
Бразилии
-
Польше
-
США
-
В системе управления организацией - объект управления - это?
-
связующая подсистема
-
управляющая подсистема
-
финансовая подсистема
-
управляемая подсистема
-
Кто был основоположником научного подхода в менеджменте?
-
Гилбрет
-
Маслоу
-
Тейлор
-
Файоль
-
Какого подхода к менеджменту не существует?
-
процессный
-
динамический
-
ситуационный
-
системный
-
Как называется подход направлен на анализ организации как целостной совокупности различных элементов и видов деятельности, где целое превышает свойства и возможности отдельных компонентов:
-
Системный
-
Поведенческий
-
Научный
-
Административный.
-
Что входит в структуру управления
-
Структуру, систему, мотивация
-
Планирование, мотивация и контроль
-
Планирование, организация, мотивация, контроль и общая координация
-
Как называется совокупность ориентиров, направлений действий, правил и норм обеспечивающие развитие организации:
-
Стратегия,
-
Цель
-
Мотивация
-
планирование
-
-
Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через:
-
правильно поставленную критику
-
заработную плату, премии, штрафы
-
ценообразование
-
дисциплину
-
Социально-психологические методы действуют на основе:
-
экономических законов и закономерностей развития природы и общества
-
на основе формирования и развития общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых ценностей
-
организационных отношений
-
экономических интересов личности
-
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
-
административные и бюрократические
-
бюрократические и социально-психологические
-
социально-психологические и демократические
-
экономические и административные
-
Суть обратной связи является:
-
-
-
-
критериальная информация об успешности деятельности, двигатель развития.
-
Прием управления, представляющая процесс оценки персонала
-
передаче ответственности на более низкий уровень управления
-
-
-
Тест по дисциплине «Основы современного менеджмента и правовое обеспечение ПД»
Вариант № 2
-
-
-
Менеджмент как наука - это:
-
-
-
комплекс знаний о методах и способах управления производством
-
экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства
-
система методологических приемов и способов для изучения науки менеджмент
-
отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения закономерностей
-
-
-
Главной задачей менеджера является:
-
-
-
максимизация прибыли
-
организация труда персонала
-
получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов
-
налаживание системы внутрифирменных коммуникаций
-
-
-
Что является объектом и субъектом менеджмента?
-
-
-
технические ресурсы
-
люди
-
финансовые ресурсы
-
технологии
-
Выполненная функция
-
Решенная задача
-
Готовая продукция
4. Управленческое решение
5) В системе управления организацией - субъект управления - это?
-
управляющая подсистема
-
управляемая подсистема
-
связующая подсистема
-
финансовая подсистема
6) Кто был основоположником административной школы?
-
Гилбрет
-
Маслоу
-
Тейлор
-
Файоль
7) Какого подхода к менеджменту не существует?
-
-
-
-
-
-
процессный
-
интегрированный
-
ситуационный
-
-
-
-
-
8) Как называется подход который направлен на ориентация оценки поведения работников как заведомо пассивную, безответственную(теории Х), или заведомо активную, ответственную и целеустремленную(теории У):
-
Системный
-
Поведенческий
-
Научный
-
Административный.
9) Что входит в структуру управления
-
Структуру, систему, мотивация
-
Планирование, мотивация и контроль
-
Планирование, организация, мотивация, контроль и общая координация
10) Как называется совокупность ориентиров, направлений действий, правил и норм обеспечивающие развитие организации:
-
-
Стратегия,
-
Цель
-
Мотивация
-
планирование
-
11) Метод управления - это:
-
совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый опыт для достижения поставленных организацией целей
-
существенные, повторяющиеся, объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной деятельности
-
совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определённую целостность
-
область трудовой деятельности
12) Социально-психологические методы действуют на основе:
-
экономических законов и закономерностей развития природы и общества
-
на основе формирования и развития общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых ценностей
-
организационных отношений
-
экономических интересов личности
13) Инновационный менеджмент это:
-
самостоятельная наука
-
совокупность методов управления персоналом
-
совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью
-
фундаментальное исследование
14) Суть делегирования состоит:
-
в установление приоритетов
-
передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
-
передаче ответственности на более низкий уровень управления
-
в доверии к своим подчиненным
ЭТАЛОН
-
№%
1 вариант
2 вариант
1
4
1
2
4
3
3
3
2
4
4
3
5
4
1
6
3
4
7
2
2
8
1
2
9
3
3
10
1
1
11
2
1
12
3
3
13
1
3
14
1
3